Củng cố mạng lưới y tế cơ sở là điều kiện tiên quyết để làm tốt công tác chăm sóc sức khỏe nhân dân. Trong đó, nhân lực là yếu tố quyết định giúp cho Trung tâm y tế hoàn thành được các yêu cầu nhiệm vụ được giao. Đề tài được tiến hành với mục tiêu nghiên cứu là đánh giá thực trạng nguồn nhân lực của Trung tâm Y tế huyện Tràng Định, tỉnh Lạng Sơn từ năm 2016-2018. Nghiên cứu sử dụng phương pháp mô tả cắt ngang. Kết quả nghiên cứu cho thấy, nhân lực y tế của Trung tâm y tế huyện tăng dần theo các năm. Trong đó, số bác sỹ năm 2016 là 11,47% đến năm 2018 tăng thêm 04 bác sỹ đạt 12,78%, số cán bộ có trình độ sau đại học tăng thêm là 01 cán bộ (chiếm 0,31%). Nhân lực y tế có trình độ sau đại học tập trung ở tuyến huyện, không có cán bộ trình độ sau đại học công tác tại tuyến xã. Tỷ lệ nhân lực phân bổ ở lĩnh vực quản lý hành chính cao hơn so với yêu cầu của thông tư 08/2007. Đội ngũ cán bộ y tế còn thiếu so với định mức biên chế theo chuyên môn, tỷ lệ bác sỹ/ điều dưỡng mới đạt xấp xỉ 1/2. Cơ cấu cán bộ y tế theo chuyên môn tương đối hợp lý (tỷ lệ cán bộ hành chính 21,11%; cận lâm sàng và dược đạt 16,67% và lâm sàng 62,22%).
Consolidating the grassroots health network is a prerequisite for doing well in taking care of people's health. In which, human resources are the decisive factor to help the Medical Center fulfill the assigned task requirements. Assessing the current situation of human resources of the Medical Center of Trang Dinh district, Lang Son province from 2016- 2018. Research method was cross-sectional description. The medical staff of the district health center has gradually increased over the years. In which, the number of doctors in 2016 was 11.47%, by 2018 there will be an increase of 4 doctors, reaching 12.78%, the number of officers with postgraduate qualifications will increase by 1 staff (accounting for 0.31%). Health workers with postgraduate qualifications are concentrated at the district level, there is no post-graduate staff working at the commune level. The proportion of human resources allocated to administrative management is higher than the requirement of Circular 08/2007. The medical staff is still lacking compared to the staffing norm by profession, the ratio of new doctors/nursers is approximately 1/2. The structure of medical staff by specialty is relatively reasonable (the ratio of administrative staff is 21.11%; paraclinical and pharmaceutical staff is 16.67% and clinical staff is 62.22%).
- Đăng nhập để gửi ý kiến