Tình trạng chuyển công tác, cạnh tranh về thu nhập, môi trường làm việc giữa các cơ sở y tế ngày càng tăng, đòi hỏi cơ sở y tế cần có chiến lược hợp lý nhằm duy trì nhân lực. Môi trường làm việc mang tính gắn bó viên chức cảm thấy muốn cống hiến, đóng góp giảm ảnh hưởng từ việc tuyển người thay thế. Để một tổ chức ổn định và phát triển thì cần duy trì sự gắn bó giữa viên chức với tổ chức. Mục tiêu: Xác định tỉ lệ, mức độ gắn bó của Nhân viên y tế với các trung tâm Y tế tuyến huyện. Phương pháp: Nghiên cứu mô tả cắt ngang có phân tích. Đối tượng: Các chọn mẫu có hệ thống tổng số 394/1999 viên chức y tế thuộc Trung tâm Y tế huyện, thị, thành phố thuộc tỉnh Bình Dương. Kết quả: Tỉ lệ viên chức gắn bó chung với đơn vị là 54,8%. Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến cho thấy 08 yếu tố tác động đến sự gắn bó của viên chức. Đồng nghiệp là yếu tố có tác động mạnh nhất đến sự gắn bó của viên chức (β = 0,2), tiếp đến là yếu tố thu nhập và sự công bằng (β = 0,15), yếu tố khen thưởng, công nhận thành tích (β = 0,15), yếu tố môi trường làm việc (β = 0,13), yếu tố khoảng các địa lý (β = 0,08), yếu tố chuyên môn công tác ((β = - 0,05) và cuối cùng là yếu tố chức vụ (β = - 0,12). Kết luận: Tỉ lệ viên chức gắn bó chung với đơn vị là 54,8%. Nghiên cứu đã tìm ra 8 yếu tố tác động lớn đến sự gắn bó.
The situation of job transfer, income competition, and working environment among health care centres are increasing. To tackle these problems, it is necessary for these health care centre to draw practical measures to maintain human resources. Friendly working environment can encourages officers to be willing to devote and contribute to reducing the impact of recruiting replacements. In order to boost stability and development, it is crucial to enhance the relationship among officers and the organization. Objective: To determine the rate and level of attachment of healthcare workers to district health centers. Method: Cross-sectional descriptive study with analysis.Subjects: Sample of a total of 394 out of 1999 healthcare employees from Bau Bang district health center. Result: The overall rate of officers attached to the medical centre for a long time is 59.67%. Multivariable linear regression analysis already shows 8 factors affecting employee engagement. Colleagues are the factor that has the strongest impact on employee engagement ("B" = 0.2), then followed by income and fairness factors (β = 0,15), reward factors, recognition of achievements (β=0,15), working condition factors (β=0,13), job characteristics factor (β =-0.05), geographical distance factor (B=0.08), and finally position factor (β =-0.12). Conclusion: The conclusion is that the overall percentage of officers attached to the unit is 54.8%. Research has found 8 factors that greatly impact attachment.
- Đăng nhập để gửi ý kiến