Website được thiết kế tối ưu cho thành viên chính thức. Hãy Đăng nhập hoặc Đăng ký để truy cập đầy đủ nội dung và chức năng. Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "NCKH Members" các nội dung bạn quan tâm.

Vấn đề về hoạt động của bệnh viện: Thời gian nằm viện dài hơn

nckh
Thông tin nghiên cứu
Loại tài liệu
Bài báo trên tạp chí khoa học (Journal Article)
Tiêu đề
Vấn đề về hoạt động của bệnh viện: Thời gian nằm viện dài hơn
Tác giả
Lê Hà Xuân Sơn; Nguyễn Hoàng Hải; Đỗ Quốc Quỳnh Như; Lư Trường Thành; Hoàng Thị Ngọc Bông
Năm xuất bản
2024
Số tạp chí
CD1
Trang bắt đầu
250-254
ISSN
1859-1868
Tóm tắt

Từ sau đại dịch COVID-19, số ca nhập viện đang có xu hướng giảm nhưng thời gian nằm viện trung bình lại tăng, từ đó đặt ra nhiều câu hỏi về năng suất, chất lượng chăm sóc và triển vọng đáp ứng tham vọng phục hồi hoạt động dịch vụ của bệnh viện. Trong bối cảnh khi ngành y tế đang tiến đến tự chủ tài chính, sự cạnh tranh trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ y tế ngày càng tăng, cả bệnh viện thuộc khối công lập lẫn tư nhân đều cần có chiến lược giúp cung cấp nhiều giải pháp khác nhau để hoạt động của bệnh viện đạt được hiệu quả về kinh tế nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng khám chữa bệnh. Thời gian nằm viện là một trong số các chỉ số quản trị lâm sàng nhằm đánh giá khả năng đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh của một bệnh viện. Thời gian nằm viện kéo dài có thể gây ra nhiều ảnh hưởng đến người bệnh và bệnh viện. Khi bệnh viện xác định thời gian nằm viện thích hợp có thể vẫn đảm bảo chất lượng khám chữa bệnh mà lại tối ưu hóa được chi phí. Việc này không chỉ mang lại lợi ích cho bệnh viện mà còn đảm bảo sự hài lòng và an toàn cho người bệnh.

Abstract

Since the COVID-19 pandemic, fewer patients have been admitted to hospitals and length of stay has risen, raising questions about hospital productivity, quality of care and the prospects of meeting ambitions to recover services. In the context of the healthcare industry moving towards financial independence and increasing competition in the field of healthcare service provision, both public and private hospitals need strategies to help offer many different solutions to their needs. Hospital operations aim to achieve economic efficiency while still ensuring quality medical examination and treatment. Hospital length of stay of patients is a crucial factor for the effective planning and management of hospital resources. Prolonged length of stay could cause multiple effects on patients and hospital. In today’s value-based care environment, hospitals are under increasing pressure to avoid patient harm and maintain quality while also lowering costs. Reducing hospital length of stay is a primary indicator of a hospital’s success in achieving these goals.