Website được thiết kế tối ưu cho thành viên chính thức. Hãy Đăng nhập hoặc Đăng ký để truy cập đầy đủ nội dung và chức năng. Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "NCKH Members" các nội dung bạn quan tâm.

Phòng Hành chính Quản trị có thể cải tiến

Phòng Hành chính Quản trị là bộ phận quan trọng trong việc đảm bảo cơ sở vật chất, trang thiết bị, môi trường làm việc và các hoạt động hành chính vận hành trơn tru trong bệnh viện. Đây là phòng ban đóng vai trò hậu phương vững chắc, giúp các khoa, phòng chuyên môn y tế có điều kiện làm việc tốt nhất, từ đó nâng cao chất lượng khám chữa bệnh.

Với khối lượng công việc đa dạng, từ quản lý trang thiết bị, bảo trì hệ thống cơ sở vật chất, mua sắm vật tư, kiểm soát an ninh, vệ sinh, quản lý hồ sơ hành chính đến cải thiện môi trường bệnh viện, việc cải tiến liên tục không chỉ giúp tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu suất mà còn góp phần giúp bệnh viện đạt điểm cao trong Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện Việt Nam.


MỤC TIÊU CẢI TIẾN

Mục này sẽ tập trung vào những cải tiến giúp Phòng Hành chính Quản trị:
Nâng cao hiệu quả quản lý cơ sở vật chất – đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định, giảm thời gian chờ sửa chữa.
Cải tiến quy trình mua sắm vật tư, trang thiết bị – tăng tính minh bạch, tối ưu chi phí.
Tăng cường kiểm soát môi trường làm việc – đảm bảo bệnh viện sạch đẹp, an toàn, đạt tiêu chuẩn kiểm soát nhiễm khuẩn.
Ứng dụng công nghệ trong quản lý hành chính – số hóa hồ sơ, giảm thủ tục giấy tờ, cải thiện năng suất.
Tối ưu hóa công tác an ninh và bảo vệ bệnh viện – nâng cao kiểm soát ra vào, đảm bảo an toàn cho bệnh nhân và nhân viên y tế.


CÁC CHỦ ĐỀ CẢI TIẾN TRONG PHÒNG HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ

Mục này sẽ cung cấp các bài viết chuyên sâu về những vấn đề Phòng Hành chính Quản trị có thể cải tiến, bao gồm:

  • Cải tiến quy trình bảo trì và quản lý tài sản bệnh viện

    • Ứng dụng phần mềm quản lý tài sản để theo dõi bảo dưỡng thiết bị.
    • Đề xuất phương án bảo trì dự phòng để giảm thiểu sự cố hỏng hóc.
  • Nâng cao hiệu quả mua sắm vật tư, trang thiết bị

    • Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá nhà cung cấp để đảm bảo chất lượng.
    • Tích hợp công nghệ đấu thầu điện tử nhằm minh bạch hóa quá trình mua sắm.
  • Quản lý an ninh và kiểm soát ra vào bệnh viện

    • Lắp đặt hệ thống kiểm soát bằng thẻ từ hoặc nhận diện khuôn mặt cho nhân viên, khách ra vào.
    • Ứng dụng camera AI trong giám sát an ninh và kiểm soát mất cắp tài sản.
  • Cải thiện môi trường bệnh viện – Xanh – Sạch – Đẹp

    • Đề xuất các giải pháp tiết kiệm năng lượng, nước và xử lý rác thải y tế an toàn.
    • Tích hợp công nghệ quản lý vệ sinh thông minh để đảm bảo không gian sạch sẽ.
  • Số hóa quy trình hành chính và lưu trữ hồ sơ

    • Ứng dụng chữ ký số và hệ thống lưu trữ tài liệu điện tử để giảm thiểu giấy tờ.
    • Triển khai hệ thống quản lý văn bản nội bộ giúp tối ưu hóa quy trình làm việc.
  • Các vấn đề được đề cập trong Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện

    • Các tiêu chí

 

Cải tiến trong Phòng Hành chính Quản trị không chỉ giúp bệnh viện vận hành hiệu quả hơn mà còn góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ, tạo môi trường làm việc tốt hơn cho nhân viên y tế và mang lại trải nghiệm thuận tiện hơn cho người bệnh.

Hãy cùng khám phá các bài viết trong mục này để tìm ra những giải pháp tối ưu giúp Phòng Hành chính Quản trị ngày càng chuyên nghiệp, hiện đại và bền vững!