Đánh giá sự gắn kết và ảnh hưởng của sự gắn kết đến mức độ hoàn thành công việc của viên chức-người lao động tại Bệnh viện Phụ sản thành phố Cần Thơ. Phân tích mối liên quan giữa sự hài lòng với sự gắn kết của viên chức- người lao động đối với bệnh viện. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu mô tả cắt ngang có phân tích trên 410 viên chức-người lao động đang làm việc tại Bệnh viện Phụ sản thành phố Cần Thơ từ tháng 5/2023-10/2023. Kết quả: Tỷ lệ gắn kết của viên chức-người lao động đối với bệnh viện chiếm 80,2%. Trong đó, 80,2% chọn rất gắn kết, 49 viên chức-người lao động chiếm 12% chọn gắn kết trung bình và 32 viên chức-người lao động chiếm 7,8% mức độ gắn kết kém. Có mối liên quan giữa sự hài lòng đối với bệnh viện và mức độ gắn kết, và sự gắn kết có ảnh hưởng đến mức độ hoàn thành công việc của viên chức-người lao động, sự khác biệt này có ý nghĩa thống kê với p<0,001. Kết luận: Tăng cường sự hài lòng của viên chức-người lao động về khen thưởng, bố trí trực và xây dựng hình ảnh lãnh đạo để tăng sự gắn kết của viên chức người lao động đối với bệnh viện.
To evaluate the cohesion and impact of cohesion on the level of job completion of employees at Can Tho Gynecology and Obstetrics Hospital. To analyze the relationship between satisfaction and the commitment of employees to the hospital. Research subjects and methods: A cross-sectional descriptive study with analysis of 410 officials and workers working at Can Tho Gynecology and Obstetrics Hospital from May to October 2023. Results: The engagement rate of employees with the hospital is 80.2%, including 392 employees chose to be very engaged, corresponding to 80.2%, 49 employees chose average cohesion, accounting for 12%, and 32 employees chose poor engagement, accounting for 7.8%. There is a relationship between satisfaction with the hospital and the level of engagement, and engagement has an impact on the level of job completion of employees - this difference is statistically significant with p<0.001. Conclusion: It is necessary to increase satisfaction of employees with rewards, on-duty arrangements, and building leadership image to increase employees engagement for the hospital.
- Đăng nhập để gửi ý kiến