Website được thiết kế tối ưu cho thành viên chính thức. Hãy Đăng nhập hoặc Đăng ký để truy cập đầy đủ nội dung và chức năng. Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "NCKH Members" các nội dung bạn quan tâm.

Thực trạng và một số yếu tố ảnh hưởng đến thu hút và duy trì nguồn nhân lực bác sĩ tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tiền Giang năm 2023

nckh
Thông tin nghiên cứu
Loại tài liệu
Bài báo trên tạp chí khoa học (Journal Article)
Tiêu đề
Thực trạng và một số yếu tố ảnh hưởng đến thu hút và duy trì nguồn nhân lực bác sĩ tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tiền Giang năm 2023
Tác giả
Nguyễn Hữu Minh Châu; Tạ Văn Trầm; Nguyễn Thanh Hải
Năm xuất bản
2024
Số tạp chí
1
Trang bắt đầu
203-207
ISSN
1859-1868
Tóm tắt

Hiện tượng chuyển việc của bác sĩ không chỉ làm đau đầu các nhà quản lý mà còn tạo áp lực lớn đối với việc duy trì sự ổn định trong tổ chức. Mục tiêu: Mô tả thực trạng công tác thu hút, duy trì nguồn nhân lực bác sĩ tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tiền Giang từ năm 2020-2022. Phương pháp: Nghiên cứu cắt ngang mô tả, sử dụng bộ câu hỏi soạn sẵn tiến hành khảo sát trên 215 bác sĩ, đánh giá 3 mức độ theo thang điểm Likert. Kết quả: Trong 03 năm 2020 – 2022, bác sĩ đánh giá tốt việc thực hiện tuyển dụng đúng quy trình (75,3%); chính sách thu hút của Ủy ban nhân dân tỉnh (66,5%); khoảng cách từ nơi ở đến bệnh viện thuận lợi (47,5%); sự ghi nhận kết quả công việc và thành tích cá nhân (67,0%); cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế, văn phòng (78,6%); công việc rõ ràng, cụ thể, hợp lý (71,2%); định hướng, cử đi đào tạo (70,2%); chế độ tiền lương (47,5%). Kết luận: Bệnh viện đã thực hiện tốt công tác thu hút và duy trì nguồn nhân lực bác sĩ tại bệnh viện. Tuy nhiên, bệnh viện cần cải tiến chính sách nhân sự để công tác này được thực hiện tốt hơn.

Abstract

The phenomenon of job transfer of doctors not only causes headaches for managers but also creates great pressure on maintaining stability in the organization. Objective: Describe the current status of attracting and maintaining medical human resources at Tien Giang Provincial General Hospital from 2020-2022. Methods: Descriptive cross-sectional study, using a set of prepared questions, conducting a survey on 215 doctors, evaluating 3 levels on a Likert scale. Results: In the 3 years 2020 - 2022, doctors rated the implementation of recruitment procedures correctly (75.3%); attraction policy of the Provincial People's Committee (66.5%); convenient distance from residence to hospital (47.5%); recognition of work results and personal achievements (67.0%); facilities, medical equipment, and offices (78.6%); clear, specific, reasonable work (71.2); orientation, sending for training (70.2%); salary regime (47.5%). Conclusion: The hospital has done a good job of attracting and maintaining human resources of doctors at the hospital. However, the hospital needs to improve its human resources policy to perform this task better.