Mô tả tình hình hoạt động tài chính của bệnh viện Nhi Đồng 2 (BVNĐ2) trong 3 giai đoạn trước dịch COVID-19 (2018-2019), trong dịch COVID-19 (2020-2021) và sau dịch COVID-19 (2022-2023), các vấn đề khó khăn và thách thức. Phương pháp nghiên cứu: Mô tả hồi cứu thông qua biểu mẫu thu thập được thiết kế sẵn. Kết quả: Tổng nguồn thu trong dịch (1.770.126.822.742 đ) thấp hơn giai đoạn trước (2.688.821.081.439đ) và sau dịch (2.643.513.480.535 đ). Tổng các khoản chi trong dịch (1.887.233.800.967 đ) cao hơn giai đoạn trước (1.712.151.877.091 đ) và sau dịch (1.623.234.128.633 đ). Quản lý việc trích lập các quỹ, giai đoạn trước dịch tổng số tiền đã trích lập vào các quỹ là 943.093.463.229 đ; trong dịch tổng số tiền đã trích lập vào quỹ là 181.131.484.952 đ; sau dịch là 782.833.254.947 đ. Nhóm thu từ viện phí và các dịch vụ từ các hoạt động khám chữa bệnh chiêm tỉ lệ cao nhất ở 03 giai đoạn trước dịch (76,7%), trong dịch (77,4%), sau dịch (73,1%). Nhóm chi cho cá nhân chiếm tỉ lệ cao nhất ở 3 giai đoạn trước dịch (51,1%), trong dịch (45,2%), sau dịch (57%). Có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa nhóm thu từ viện phí và các dịch vụ từ các hoạt động khám chữa bệnh trước và trong dịch với P=0,003. Có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa nhóm thu dịch vụ từ hoạt động quầy thuốc trước và trong dịch với P=0,001. Có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa Nhóm thu từ tài trợ và nguồn thu hợp pháp khác trước và trong dịch với P=0,015. Có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa nhóm thu từ viện phí và các dịch vụ từ các hoạt động khám chữa bệnh trong và sau dịch với P = 0,026. Có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa nhóm thu từ tài trợ và nguồn thu hợp pháp khác trong và sau dịch với P = 0,005. Có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa nhóm chi mua sắm TTB, sửa chữa tài sản cố định ở giai đoạn trước và trong dịch với P = 0,017. Có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa nhóm chi mua sắm TTB, sửa chữa tài sản cố định ở giai đoạn trong và sau dịch với P = 0,010. Kết luận: Tổng nguồn thu giảm và một số khoản chi tăng trong giai đoạn 2020-2021 do ảnh hưởng dịch COVID-19. Bệnh viện cần có chiến lược phát triển đúng đắn về tài chính theo từng giai đoạn; trong đó, tập trung quản lý và phát triển tốt các nguồn thu và các khoản chi; và quản lý trích quỹ từ phân phối chênh lệch thu chi để đảm bảo hoạt động.
This paper describes the financial performance of the Children’s Hospital 2 in three periods: before the COVID-19 pandemic (2018-2019), during the COVID-19 pandemic (2020-2021), and after the COVID-19 pandemic (2022-2023); difficult and challenge issues. Methods: Retrospective descriptive study through pre-designed data collection forms. Result: Total revenue during the pandemic (1,770,126,822,742 VND) is lower than the pre-pandemic (2,688,821,081,439 VND) and post-pandemic (2,643,513,480,535 VND). Total expenses during the pandemic (1,887,233,800,967 VND) are higher than the pre-pandemic (1,712,151,877,091 VND) and post-pandemic (1,623,234,128,633 VND). Managing the appropriation of funds, in the pre-pandemic period, the total amount of money appropriated to the fund was 943,093,463,229 VND; During the pandemic, the total amount appropriated to the fund was 181,131,484,952 VND; After the pandemic, it was 782,833,254,947 VND. The group with revenue from hospital fees and services from medical examination, treatment activities had the highest rate in three periods: before the pandemic (76.7%), during the pandemic (77.4%), and after the pandemic (73.1%). The spending group for individuals had the highest rate in three periods: before the pandemic (51.1%), during the pandemic (45.2%), and after the pandemic (57%). There is a statistically significant difference between the group collecting revenue from hospital fees and services from medical examination, treatment activities in previuos and during the pandemic with P=0.003. There is a statistically significant difference between the group collecting services from pharmacy activities in previuos and during the pandemic with P=0.001. There is a statistically significant difference between the sponsorship revenue group and other legal revenue sources in previuos and during the pandemic with P=0.015. There is a statistically significant difference between the group collecting revenue from hospital fees and services from medical examination, treatment activities during and after the pandemic with P= 0.026. There is a statistically significant difference between the sponsorship revenue group and other legal revenue sources during and after the pandemic with P = 0.005. There is a statistically significant difference between the group of expenditures for purchasing medical equipment and repairing fixed assets in previous and during the pandemic with P = 0.017. There is a statistically significant difference between the group of expenditures for purchasing medical equipment and repairing fixed assets in the period during and after the epidemic with P = 0.010. Conclusion: The Hospital’s total revenue decreased and some expenses increased in 2020-2021 due to the impact of the COVID-19 pandemic. Hospital need to have the right financial development strategy in each stage; in particular, focus on managing and developing well revenue sources and expenses; and manage fund deductions from the distribution of revenue and expenditure differences to ensure good operations.
- Đăng nhập để gửi ý kiến